研修内容
○”聞く”ことを主体とした指導法により、部下・後輩に考える力をつけさせます。
○従来型の一方通行ではない部下指導法により、組織コミュニケーションの改善も期待できます。
２日間コース
| １日目 | ２日目 | ||
|---|---|---|---|
| 9:00 17:00 |
１．コーチングの基本知識 ◆コーチングの影響と効果 ＜演習１＞グループディスカッション ※「指導・教育の成果があがらないのはなぜか」 ２．コーチングに求められる姿勢 ◆人間成長のメカニズムを知る ＜演習２＞コーチング・トレーニング１ ※「質問型会話の体験」 ３．コーチに求められる話す・聞く能力 ◆コーチングの効果と心理変化 ＜演習３＞コーチング・トレーニング２ ※「評価型会話の体験」 ４．コーチングの流れ ◆ステップごとのポイント ＜演習４＞コーチング・トレーニング３ ※「ステップの実践」 ５．効果的な質問の技法 ◆質問の知識と手法 ＜演習５＞質問技法実践トレーニング ＜演習６＞コーチング・トレーニング４ ※「問題解決コーチング」 |
9:00 17:00 |
＜演習７＞コーチング・トレーニング５ ※「復習と実践力強化」 ６．障害を乗り越えるコーチングテクニック ◆相手から答えが出ない ◆ティーチングに流れる ◆時間がかかる ＜演習８＞コーチング・トレーニング６ ※「定期（進捗管理）コーチング」 ＜演習９＞ロールプレイングの準備 ※役割認識 ＜演習１０＞総合演習 ※「コーチングの実際」 ＜演習１１＞グループディスカッション ※「コーチングを職場に根付かせるには」 ７．さらにコーチングスキルを高めるには ◆最終目標としてのセルフコーチング ◆コーチングスキルを高める意識とは ◆コーチングと人間力 |
※こちらのプログラムは基本的なものです。お客様に応じて様々なアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。