研修内容
○研修の中でシュミレーション会議を繰り返し行い、発言法、司会手法を実践的に学びます。
1日コース
1日目 | |
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9:00 17:00 |
1.会議の基本 ◆会議はなぜ必要か ◆会議が生み出す宝とは <演習1>グループディスカッション ※「会議がうまくいかない理由は何か」 2.会議成功のポイント ◆事前準備の重要性 ◆目標の設定と到達へのプロセス 3.会議における発言のあり方 ◆話す能力と心理変化 ◆わかりやすく、感じよく発言する <演習2>発言トレーニング ※「○○について、私の意見」 4.会議司会の進め方 ◆司会者に期待される3つの管理能力 ◆上手な発言の促し方、質問の仕方 <演習3>会議運営トレーニング ※「職場の問題を解決する」 5.会議運営能力をより高めるには |
※こちらのプログラムは基本的なものです。お客様に応じて様々なアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。