会議能力向上研修

研修内容

○研修の中でシュミレーション会議を繰り返し行い、発言法、司会手法を実践的に学びます。

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1日コース

1日目  
9:00

















17:00
1.会議の基本
  ◆会議はなぜ必要か
  ◆会議が生み出す宝とは
<演習1>グループディスカッション
  ※「会議がうまくいかない理由は何か」
2.会議成功のポイント
  ◆事前準備の重要性
  ◆目標の設定と到達へのプロセス
3.会議における発言のあり方
  ◆話す能力と心理変化
  ◆わかりやすく、感じよく発言する
<演習2>発言トレーニング
  ※「○○について、私の意見」
4.会議司会の進め方
  ◆司会者に期待される3つの管理能力
  ◆上手な発言の促し方、質問の仕方
<演習3>会議運営トレーニング
  ※「職場の問題を解決する」
5.会議運営能力をより高めるには
   

※こちらのプログラムは基本的なものです。お客様に応じて様々なアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。