研修内容
○研修の中でシュミレーション会議を繰り返し行い、発言法、司会手法を実践的に学びます。
１日コース
| １日目 | |
|---|---|
| 9:00 17:00 |
１．会議の基本 ◆会議はなぜ必要か ◆会議が生み出す宝とは ＜演習１＞グループディスカッション ※「会議がうまくいかない理由は何か」 ２．会議成功のポイント ◆事前準備の重要性 ◆目標の設定と到達へのプロセス ３．会議における発言のあり方 ◆話す能力と心理変化 ◆わかりやすく、感じよく発言する ＜演習２＞発言トレーニング ※「○○について、私の意見」 ４．会議司会の進め方 ◆司会者に期待される３つの管理能力 ◆上手な発言の促し方、質問の仕方 ＜演習３＞会議運営トレーニング ※「職場の問題を解決する」 ５．会議運営能力をより高めるには |
※こちらのプログラムは基本的なものです。お客様に応じて様々なアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。
