会議能力向上研修

研修内容

○「時間がかかってばかり!」「結局何も決まらない・・・」「いつも同じ職員が発言するだけ」会議に対する不満を払拭し、本来の意義を見直します。
○研修の中でシュミーション会議を繰り返しおこない、発言法・司会手法を実践的に学びます。

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2日間コース

1日目   2日目  
9:00














17:00
1.会議についての基本知識
  ◆会議はなぜ必要か
  ◆会議が生み出す宝
<演習1>ディスカッション
  ※「会議における問題点」
2.会議における発言の仕方1
  ◆心理変化への配慮
  ◆表現の工夫
<演習2>発言トレーニング
3.会議運営にあたって
  ◆会議進行5つのステップ
<演習3>会議トレーニング1
  ※「原因追求ステップ」
4.会議における発言の仕方2
  ◆説明・説得の心得と手法
<演習4>発言トレーニング2
9:00














17:00
5.会議における発言の聞き方
  ◆聞き方のスキルと質問の手法
<演習5>聞き方トレーニング
  ※「質問型会話」
6.司会の心得
  ◆司会の役割と基本的仕事
<演習6>会議トレーニング2
  ※リレー司会体験
<演習7>会議トレーニング3
  ※「対策検討」
<演習8>会議トレーニング4
  ※「対策決定」~パネル会議
<演習9>ディスカッション
  ※「研修の成果を職場で活かすために」
7.さらに会議能力を高めるために

       

※こちらのプログラムは基本的なものです。お客様に応じて様々なアレンジも可能ですので、お気軽にご相談ください。