メンタルヘルス・ラインケア研修｜研修内容

メンタルヘルス・ラインケア研修

部下のメンタルヘルスを守るための知識を身につけ、不調のサインに気づいたときの対処のしかたを考えます。

部下・後輩を持つ管理者（監督職、管理職）や、近々管理者に昇格する人です

対象の階層

管理職監督職

研修のポイント

メンタルヘルスケアのためには、正しい知識を持つことが大切です。本研修ではまず、各種の統計を見ながら、管理者として果たすべき役割を知ります。そして管理者が知っておくべき、メンタルヘルス不調に関する知識を得ます。これによって、不調者に対する偏見をなくすことができます。
さらに不調の兆候はどのようなかたちで表れるのかを知り、不調が疑われるときの聞き方、話し方を知ります。部下から何らかの相談があった場合に、いつでもその対応ができるようにしておくためです。その上で、直接解決すべきことは何か、解決しようとしてはならないことは何かを知ります。
さらには不調者を出さない職場風土のつくり方を知り、これまでとは違う認識で職場に臨むことができます。

研修プログラム

【人数】
３０名まで
【教材】
①トレーニングシート
②メンタルヘルス・ラインケア事例
③メンタルヘルス補助資料

※ オンライン研修やビデオ研修ではプログラム内容が異なる場合がございます

■ タイムテーブル

時刻	学習テーマ・進め方	指導の目的
0：00	１　メンタルヘルスとは何か【講義】＊　メンタルヘルスケアとは＊　メンタルヘルスが必要とされる社会的背景＊　ラインケアの重要性	◆知識の習得
	２　「心の不調」とはどのようなものか【講義】＊メンタルヘルス不調とは＊　「ストレス」への理解＊　部下の不調に気づくための知識	◆知識の拡充
	【演習】：「事例検討」 ◇ シート（使用教材②）に書かれた事例をもとに、対応ポイントを分析する演習【進行】　討議 → Ｇ代表者発表 → 講師コメント	◆ポイントの検討
	３　管理者としての対処【講義】＊相談を受けたときの聞き方・話し方＊　「もしや？」と感じたときの対応	◆知識の拡充
	４　心の不調者を出さない職場づくり【講義】＊　メンタルヘルスのよい職場とは＊　組織としておこないたい制度・仕組みづくり	◆知識の拡充
	【演習】：「意見交換」 ◇ テーマ：「職場における予防への取り組み」 ◇ メンタル不調者を出さないために、リーダーとして取り組むことについて意見交換する演習【進行】　討議 → Ｇ代表者発表 → 講師コメント	◆取り組み意識の具体化
	５　自他の心の健康を守る【講義】＊　管理者自身のメンタルセルフケア	◆職場活動への連結
3：00	終了