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新入社員の指導を体系立てて学べるセミナーです。育成マインド、OJT計画の立て方、具体的なコミュニケーションスキルのすべてが身につきます。
トレーニーを身近で指導することが難しくなってきている今日、OJTを効果的に実践する必要性がますます高まっています。
しかしながらOJTについて学んだことがないトレーナーは、自分の被指導体験だけをもとにトレーニーを指導しようとします。部下がいないOJTトレーナーとしてはやむを得ないことです。
その自分の体験をもとにした指導は、ある面では効果を発揮しますが、それだけで100点のOJTにはなりません。
本セミナーには、指導についての考え方、育成計画の立て方、指導サイクルのまわし方、レクチャーの仕方、振り返りの仕方、ほめ方、注意の仕方など、効果的なOJTに必要なことのすべてが詰まっています。
サンプル動画はこちら
学習テーマ | ||
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1. | OJT制度への認識 | |
2. | OJT実施への知識 | |
3. | レクチャーと指示 | |
4. | 事後の評価でトレーニーを伸ばす | |
5. | トレーナーとして活躍するために |